美国半导体供应链战略的演变、实施及比较——基于网络性权力的分析
2026年01月15日
【内容摘要】 自20世纪40年代半导体产业兴起以来，美国为了维护其在这一产业领域的核心地位，不断调整其半导体供应链战略。20世纪60年代，美国塑造全球半导体供应链以应对苏联的战略挑战；20世纪80年代，美国优化半导体供应链以应对日本的经济挑战；2017年以来，美国重塑半导体供应链以应对中国的所谓“全面挑战”。基于网络性权力理论，本文认为，一国的半导体供应链战略包括“自强”和“抑他”两种类型，并从法理、物理和关系三个维度实施。另外，通过对美国对日、对华半导体供应链战略的比较，可以发现美国使用网络性权力的方式及效果各有异同。基于此，中国要从法理维度提升自身在全球半导体产业中的话语权与规则制定权，从物理维度加大科研投入并着力完善国内半导体产业生态，从关系维度强化国内半导体供应链与全球供应链的融合。
【关键词】 美国 半导体供应链 网络性权力 中美战略竞争
【作者简介】 王传兴，上海杉达学院马克思主义学院教授、同济大学政治与国际关系学院教授（上海 邮编：201209）；戴萌，同济大学政治与国际关系学院硕士研究生（上海 邮编：200092）